鲁中网 记者 王钰程 通讯员 王娟

　　近年来，周村区按照省、市预算绩效管理要求，积极开展各环节、各领域绩效管理工作，聚焦“四个体系”，夯实绩效工作基础，促进绩效工作规范开展，为2022年绩效“深化提升年”打下坚实基础。

　　一是建章立制，健全制度体系。围绕绩效管理主要内容和环节，制定印发《关于做好全面实施预算绩效管理工作的通知》《周村区区级部门单位预算绩效管理办法》《周村区区对下转移支付资金预算绩效管理办法》等，聚焦预算绩效管理关键环节，制定事前绩效评估、绩效目标管理、事中运行监控、绩效评价、结果应用等全过程预算绩效管理制度，逐步形成“1+2+N”预算绩效管理体系。

　　二是奖惩并举，完善考评体系。为进一步推进全面预算绩效管理工作，将各部门单位预算绩效管理开展情况纳入区直机关事业单位经济社会综合发展考核指标体系，对预算绩效开展情况予以量化评分，督促单位增强预算绩效管理意识，提高预算绩效管理水平，逐步形成“政府主导、财政推动、部门主责”的预算绩效管理新局面。

　　三是优化流程，丰富管理体系。将事前绩效评估、绩效目标编制、绩效监控、绩效自评价等纳入信息管理系统，实现即时填报和全周期监控，将事前绩效评估、绩效目标编制、绩效监控、绩效自评价等纳入信息管理系统，实施模块化管理，实现即时性填报和全周期监控。2022年将借助预算一体化平台，进一步提升预算绩效管理的规范化、标准化和科学化水平。

　　四是加强宣传，搭建公开体系。利用政府网站、新闻媒体等载体，多措并举宣传绩效工作中的亮点、重点工作，并积极向局办公会、区政府、区人大提交重点项目绩效目标和评价结果，提升绩效管理质效，奋力将周村绩效管理工作推上新台阶。