中石油淄博公司:“8223”开停业管理法 有序开业促量升

来源:鲁中网-鲁中晨报

2018-02-06 22:09:00


  鲁中网-鲁中晨报2月6日讯(何繁荣)从1月份以来,中石油淄博公司开展双层罐大会战。在这场大会战中,为了保障改造站的有序开业,淄博公司推出了“8223”开停业管理法,停业、开业有序推进,及时回笼客户,稳定销量提效益。

  “8223”开停业管理法是指准备8个表单、打2个申请、参加2个会议、做好3件事情。其中,“8个表单”是指停业申请表、双层罐改造计划表、停业前油站推进表、进油条件确认表、进油申请表、联合验收单、开业推进表、加油2站运营情况表;“2个申请”是指停业申请和开业申请;“2个会议”是指每天早上双层罐改造对接会议和每周五双层罐总结汇报会议;“3件事情”是指做好加油站开停业站低值物料的配备、协调各部门岗位人员严格按照开停业进度表时间节点完成负责工作、到站确认即将开业油站现场氛围营造情况。

  其具体工作流程为:

  业务运作部现场管理岗根据《停业申请表》和《双层罐改造计划表》向山东公司打停业申请。

  依据停业申请时间,编制《加油站停业推进表》,指导加油站做好物料、证照、非油商品等物品保管及客户转移工作。

  每天早上参加双层罐改造对接会议,针对在油站改造期间出现的问题商讨对策。

  每周五参加双层罐总结汇报会议,熟知改造进度,做好开停业管理。

  每周五业务运作部通报《加油站运行情况表》,明确告知岗位人员油站开业数量和改造数量,便于各岗位有计划开展工作。

  每天依据支部和油站确认的《进油条件表》,业务运作部打进油申请,安排油站进油;并下发《加油站开业推进表》,指导油站有计划做好开业工作。

  业务运作部依据《联合验收单》向山东公司打开业申请,告知加油站具体开业时间。

  做好开业站低值物料的配备工作,并到现场确认现场氛围营造情况。

  “8223”开停业管理法使淄博公司开停业管理工作有序开展,加油站开停业准备有序,合规运行,最大限度挽回因停业流失的客户。

  

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