当演出不再单单是演出，而是被冠以城市发展的大任，成了展现地方治理能力的舞台，公众的期待值也就远远超越了对一场普通演出的期待。

　　新黄河评论员：李明

　　几乎一夜之间，盛大的南阳“迷笛音乐节”，从热情变成了舆情。

　　近日，2023中原迷笛音乐节在河南省南阳市举办。当音乐遇上长假，本该是尽情狂欢的乐事，但大煞风景的是，在音乐节结束次日，多名网友反映现场和露营区不少财物被盗。根据当事网友整理出的失物清单，丢失的财物不仅包括露营所用的帐篷、睡袋、露营车，还有手机、平板电脑、银行卡、现金等。甚至有失主表示，自己只是去上了趟厕所，回来就发现帐篷消失了。

　　10月5日，迷笛音乐节官方微博发布公告表示，因网民陈某(已被抓获)违规发布“活动已结束要清理现场”的不实信息，引发附近村民趁乱下手，出现多起露营区财物被盗的案件。截至目前，当地警方共接到报案73起，落实被盗案件65起。

　　虽有瑕疵，但从数据上看，此次活动依然是成功的：本届音乐节创下了迷笛30年47届音乐节的最高票房纪录，现场观众人数也打破历届迷笛音乐节最高纪录，迷笛前夜观众就有2万多人，其他3天观众人数每天都接近4万人次。

　　实际上，南阳当地对本届音乐节可谓“高规格”重视，甚至市委书记、市长都亲自到火车站迎接乐迷。当地官媒更提出了要以音乐为媒，打造“音乐之都”，以及“办好音乐节、激活一座城、扬名一座城”的口号。南阳举全城之力的决心可见一斑。

　　或许是受淄博烧烤等一批现象级文旅景观的启发，一些地方举全城之力打造“摇滚之都”“音乐之都”的宏愿不时见诸报端，而由此引发的一些负面舆情也常受争议。这种投入巨大行政力量的高成本高回报的“举城体制”，的确可以在短期内收获成效，比起城市规划中数年如一日的发力，因其竭尽所能迎合互联网年轻审美，会让地方政府瞬间出圈。但当所扶持产业对当地文化底蕴来说完全陌生，甚至是略显突兀时，这种“举城体制”背后就有相当大的风险。

　　以城之名，为产业的生命意义加重，让“软”与“硬”组成CP，这种组合看似非常强大，其实也很虚弱。因为二者绑定得越深，阿喀琉斯之踵的问题就会越显现——摊子铺得越大，对城市渗透的维度就越深层，对精细化管理的要求也就随之越高，一旦某个环节翻车，高度绑定后的城市形象难以独善其身，很容易从一场商演的不愉快上升到对城市管理能力的质疑。

　　越是陌生领域，越要谨慎对待这种“举城体制”。城市的行政管理能力终归有限，尤其对一些此前缺乏相应经验的城市来说，这更是陌生之战场，在工作尚未做足的情况下，赌上全城声誉的“身家性命”，把鸡蛋都放在一个篮子里，无异于“一场豪赌”。因此，对城市管理者来说，在迎接泼天富贵时，不能只是谦卑地打开城市大门，打开大门后全链条的管理与各种预案都该面面俱到。

　　南阳的尴尬，折射出一些城市面对流量时的焦灼感，当演出不再单单是演出，而是被冠以城市发展的大任，成了展现地方治理能力的舞台，公众的期待值也就远远超越了对一场普通演出的期待。

　　越是面对充满诱惑的流量场，城市管理越不能人云亦云。网络出圈缩短了出名的成长周期，但没有缩短服务质量的成长周期。棋局越大，投入的行政力量就要越精准，要不突兀，不浪费，不遗漏。成功的经验虽然不可全部复制，但一步一个脚印地脚踏实地、忧患意识与开拓进取的并行不悖，永远是成功的主旋律。