记者 张琦 通讯员 薛东强

　　“感谢大家的帮助，进入中石油我找到了家的感觉。”5月12日，中国石油淄博公司中润大道加油员小高正在给客户加油，入职仅两周的他动作熟练俨然老手。新员工能够快速融入加油站适应工作岗位，得益于淄博公司一直以来坚持推行的“三心”关爱。

　　悉心培训指导。新员工初到油站都有一定的陌生感，公司会安排1至2名有经验的老员工从工作与生活方面进行培训帮扶。站经理作为生活培训师，负责行政制度、文化、工作方式的辅导；值班长作为工作培训师，负责工作流程、工作制度、工作责任方面的辅导。两名培训师悉心对新员工进行培训指导，最快速度让新员工熟悉工作流程、适应工作岗位

　　热心沟通思想。在新员工入职一周后，对公司的规章制度和加油站的管理规定有了基本的了解后，两位培训师和新员工进行一次深度沟通，了解他在这一周内工作生活感受，听取他的建议。尤其站经理，会对新员工这一周以来的工作进行一次全面的“点评”，让新员工感受到公司的关怀，同时对他的工作提出期许与建议。

　　细心动态关注。在新员工入职两周时，和他一起进行一次总结。总结这两周以来的优点与不足，表明油站对他的关注与关心。如有不足的地方，提前让他进行改善，关键一点是一定要给出改善的方向。有明确的方向，让他知道油站对他的期望在哪里，更有针对性。

　　“三心”关爱，让新员工快速进入工作角色融入油站，加快了成长速度，同时展现了中石油的人文关怀。