鲁中网记者 张琦 通讯员 薛东强

　　基层党组织是企业发展的“根”与“魂”。中国石油淄博公司始终坚持党建引领，聚焦基层党组织“领导力、战斗力、向心力、生命力”提升，将党建工作与油品销售、客户服务、安全管理等业务深度融合，以过硬党建推动企业高质量发展，为片区加油站运营注入强劲动能。

　　强化政治引领，筑牢“领导力”根基

　　分公司党委将政治建设摆在首位，每月召开党建工作例会，落实党委班子成员“分片包站”制度，班子成员定期深入片区加油站，推动理论学习转化为经营实效。各加油站党支部严格执行“三会一课”“一月一课一片一实践”制度，结合加油员工作实际，把组织生活开到加油机旁、便利店中，通过“党员示范岗”“设岗定责”，组织党员下沉一线开展政策宣讲、安全巡检、客户回访等工作。针对异地交流党员、外派支援党员，创新推行“线上积分管理+线下定期汇报”模式，依托“学习强国”“石油党建”平台开展学习，确保党员“流动不流失、离站不离党”，将政治引领贯穿加油站运营全过程。

　　建强骨干队伍，激活“战斗力”引擎

　　分公司以“强队伍、提技能”为目标，打造加油站人才培养体系。严格落实“导师帮带”制度，选拔片区内经验丰富的站长、业务骨干担任“导师”，对新入职员工、转岗员工开展“一对一”带教，内容涵盖油品计量、客户沟通、应急处置等实操技能。常态化开展“比学评促”活动，组织各加油站围绕“油品销量提升”“非油陈列优化”“客户满意度”等指标进行现场比拼，通过“看亮点、找差距、评先进”，推动加油站运营标准化规范化。同时，响应“党员创客”培育计划，支持员工创新服务模式，如张店片区黄家村加油站党员团队研发“客户需求台账”，精准记录客户加油频次、偏好商品，推动该站非油销量同比增长15%，以人才活力激活基层战斗力。

　　深化党群联动，凝聚“向心力”共识

　　分公司坚持“以员工为中心、以客户为导向”，构建党群服务新格局。各加油站党支部建立“党员联系员工+党员联系客户”双联系机制，党员定期与员工谈心谈话，收集工作生活困难，如为偏远站点员工协调住宿、为倒班员工争取错峰休假；针对客户需求，开展“上门服务”，如为物流企业客户提供团体卡办理、为周边农户开通“农忙加油绿色通道”。全面推行加油站“网格化管理”，以片区为单位划分网格，党员担任网格长，定期开展客户走访、安全宣传、志愿服务，今年夏季，博山沂源片区党员团队为周边果农上门推销西瓜、桃子等农产品，通过加油站便利店陈列、员工朋友圈推广，帮助果农增收3万余元，用实际行动打通服务员工与客户的“最后一米”。

　　推动党建赋能，增强“生命力”动能

　　分公司探索“党建+业务”融合路径，以党建引领产业发展。依托“党支部+加油站+合作商户”模式，推动各片区加油站发展特色业务：周村片区加油站联合本地食品企业推出“非油特产套餐”，打造“淄博特色产品展销区”；临淄片区加油站结合物流产业集中优势，开展“加油满额赠物流优惠券”活动，带动油品销量环比增长12%。同时，以党建助力品牌建设，各加油站党支部围绕“3.15消费者权益日”“安全月”等节点，开展“党员带头保质量”“放心油品进社区”等活动，去年举办的“中石油油品体验日”吸引200余名客户参与，进一步提升品牌公信力，让党建成为推动加油站可持续发展的“红色引擎”。

　　下一步，中国石油淄博公司将持续深化党建引领，以提升基层党组织“四力”为抓手，聚焦片区加油站运营痛点、员工群众需求、企业发展目标，不断夯实党建根基，为企业高质量发展注入更强动力。