鲁中网记者 张琦 通讯员薛东强 崔寿强

　　新年伊始，安全先行。1月4日，中国石油淄博公司召开2026年首次安全生产委员会会议，全面复盘2025年QHSE工作成效，系统部署2026年度重点工作。公司领导班子、各部室负责人及基层片区经理参加，以“起步即严、开局即实”的姿态，为全年安全生产工作谋篇布局、划定航向。

　　会议首先通报2025年QHSE主要指标完成情况，一组亮眼数据交出硬核答卷：全年一般及以上安全生产责任事故、环境污染和生态破坏责任事故“双零”收官；地方市场监管部门质量监督抽查合格率100%；公路运输损耗-0.005%，销售及综合V20损耗率均为0.00%；14座加油站的15项隐患治理项目全部按期清零，隐患整改完成率100%。过去一年，公司先后迎接省、市级督导检查15站次，属地应急、环保、消防等部门检查280余站次，所有检查发现问题均按要求整改到位，以扎实举措筑牢安全发展屏障。

　　围绕2026年QHSE重点工作，会议明确五大攻坚方向。一是开展全员危害因素辨识月活动，聚焦重点作业、设备、区域及业务环节，实现风险管控精准化；二是规范外部场站安全管理，保障应急物资完好有效，落实每日每周巡检制度，强化站外充电站风险防控与租项目合规监管；三是抓实LNG加气站安全管理，深化岗位人员专业培训，紧盯低温伤害等特殊风险，提升应急处置能力；四是深化油气回收设备设施管理，做好日常巡检、运行监测与管控闭环；五是强化油品计质量管理，激活片区监管职能，严肃进销存全链条质量管控。

　　安全总监孙春林结合冬季安全生产特点强调，要聚焦冬季安全风险防范、特殊作业风险防控、“三违”行为整治、交通安全管理、冬季质量计量管控及安保防恐等关键环节，拧紧责任螺丝，织密安全网络。

　　执行董事赵佐永在总结讲话中指出，QHSE工作是公司高质量发展的生命线。他要求全员保持清醒认识与危机意识，从严管理、精准施策、久久为功。一是深学笃行二十届四中全会精神，扛牢安全环保政治责任；二是认清内外部严峻形势，压实全员安全生产责任；三是落细冬季安全生产方案，实现风险辨识全覆盖；四是强化基础管理，做好电气线路排查与加气站设备工艺培训，保障QHSE体系高效运行；五是坚持以人为本，关注员工身心健康，引导全员做好个人健康管理，以万全准备护航公司高质量发展行稳致远。