8月22日，淄博十七中召开2025年暑期干部论坛，此次论坛以“复盘·谋划·协同”为主题，聚焦于部门视角，旨在进行总结反思、计划展望、经验共享、问题共商、协作对接，促进相互了解、学习借鉴、发现问题并找到协作点。事前，学校对暑期干部论坛交流材料的撰写提出了明晰的要求。假期中，管理干部们认真撰写交流材料，以复盘明得失，以谋划定方向，以协作赢未来。论坛共分为三项内容，全体管理干部参加。

　　上午8点30分，干部论坛正式开始。学校党委书记杨彬首先强调了此次论坛的目的和意义，对管理干部提交的交流材料进行了简单点评。随后，教务处、德育处、艺体处、2022级部、2023级部、2024级部六个部门负责人依次发言。各负责人对上学期工作进行了简要复盘，突出工作的亮点与成效，反思存在的不足与挑战；对新学期的重点工作进行谋划，提出目标，列出关键举措和创新点；同时，还分析了对其他部门的协作需求与可提供的支持。交流中，各部门负责人立足于工作实际，以数据与实例支撑，优化策略精准对应问题，改进方案立足实际需求，尽显靶向施策的专业性，同时也彰显了管理干部的务实态度和担当精神。

　　部门交流结束后，四位干部代表进行了发言。他们就上学期工作亮点进行了总结，反思了存在的问题，谋划了新学期的重点推进项目，并根据个人思考，对学校的发展提出了切中肯綮的建议。这些发言紧扣实际，既用亮点总结彰显工作实效，又以问题反思锚定改进方向，为闭环管理筑牢根基，推动工作提质增效，为学校发展注入澎湃动能。

　　在下午的会议中，杨彬对管理干部的发言进行了点评。他对大家负责的态度和充分的准备提出了表扬：各个发言立足实际，既肯定了成绩，又不回避问题；在谋划新学期工作时，能结合学校的发展规划，提出切实可行的工作目标；在部门间的协作需求与支持方面，各部门都能够主动思考，提出具体的协作需求和可提供的支持。同时，他也针对发言内容，提出了具体要求：一是要进一步增强问题意识，深入挖掘工作中的深层次问题；二是要进一步提升谋划工作的高度和深度，不仅要看到“是什么”，更要以数据为媒思考“为什么”和“怎么办”；三是要进一步增强协作的主动性和具体性，不仅仅是提出需求，更要主动对接、细化方案。

　　接下来，杨彬对管理干部下一步的工作提出了具体要求，包含三个方面的内容。

　　一是思想引领要到位。谋划工作时，能够跳出具体事务，从更高的站位思考问题，要在思想上、理论上、方向上为工作提供指导。要坚持思想引领，要深入学习党的教育方针和相关政策、提升理论修养，在教育工作中要体现时代性、创新性。增强战略思维，要立足学校发展大局，谋划工作时既要考虑当前，也要着眼长远，既要立足实际，也要放眼未来。注重创新突破，要在工作思路、方法、机制上大胆创新，特别是在教学教研、德育工作、艺体特色等方面，要敢于突破常规，探索新的路径。

　　二是执行力要更强。要把工作落到实、落到实处，确保每项计划都能落地生根。细化工作计划，新学期的工作计划要更加具体、更加细化，责任要明确，措施要可行。强化执行力，要始终保持雷厉风行的作风，既要有“谋事”的智慧，更要有“成事”的能力，以钉钉子的精神推动各项工作落实见效。注重细节管理，要在工作中注重细节，以小见大，推动整体工作提升。完善各项管理制度，规范工作流程，确保工作有章可循、有据可依。同时，要根据实际情况，不断优化制度，提高工作效率。

　　三是提升能力，打造过硬本领。要提升管理能力，要学会科学管理，注重细节，讲究方法，做到既有章法又有灵活性。在日常工作中，要善于统筹协调，合理安排时间，优化资源配置，提高工作效率。要注重团队建设，发挥好团队的合力，激发教师的工作积极性和创造性。要提升专业能力，为学校的发展提供有力的专业支持。还要提升沟通能力，要学会倾听，尊重他人的意见，同时也要善于表达自己的观点，做到沟通顺畅、协作高效。

　　杨彬还就新学期的党建工作、教学教研、德育工作、艺体特色、后勤保障、开学前的准备等工作提出了具体详尽的要求。

　　论坛最后，副校长贾丽萍对中层以上干部进行了教材教辅资料相关政策的培训，要求各部门严格落实上级要求，切实减轻学生课业负担和家长经济负担，营造风清气正的教育生态。（通讯员 曹然霞）