为进一步统一思想、凝聚共识，推动学校教育教学及管理工作高质量发展，10月22日，淄博十七中举行全体管理干部会，强调全体管理干部要统一思想，凝心聚力，砥砺奋斗。学校领导班子成员杨彬、李淑君、孙勤响、韩越、贾丽萍、赵杰、杜菁和全体管理干部参会。会议由学校党委书记杨彬主持，学校党委副书记、校长李淑君主讲。

　　李淑君首先分享了来到学校一个月以来的感受，指出学校管理团队有温度，管理工作有根基，同时也认为持续发展有空间，需要大家团结在一起接续努力。进一步明确了学校管理干部的作用，要求大家做学校发展的领头雁和承重墙，不仅要发挥好承上启下的“桥梁纽带”作用，而且要做决策落地的“执行先锋”，鼓励大家以舍我其谁、团结协作、真抓实干的的精神做奉献者和付出者。

　　李淑君提出“沟通·服务·引领”作为学校的管理理念，要求全体管理干部深入领会，以在情在理、入情入理实现有效沟通，以服务者的身份进行自我定位，以持续不断地学习、实践实现思维的开拓和能力的提升，提高工作的协同力、有效力和领导力。

　　李淑君指出，工作中要建立五种思维方式。一是目标有解思维，从学校未来发展、教师职业发展、学生培养目标三个维度做了详细解读。二是行动具体思维，强调以实干精神，细化行动，狠抓落实；三是问题觉察思维，强调要有发现问题的慧眼、提出问题的勇气、分析问题的智慧和解决问题的办法；四是协作自助思维，强调管理队伍团结协作的重要性；五是闭环成果思维，强调工作体系的必要性和重要性。李淑君还就学校的问题解决式工作机制等具体工作进行了部署。

　　会议最后，杨彬作了总结发言。他重申了对干部的要求，希望全体管理干部以高度的责任感和务实态度，勤于思考、主动沟通、精细管理，人人要努力为“适合教育”提供更高水平的管理服务。他强调，学校要突破发展瓶颈，实现高质量发展，必须强化各方面的科研建设，把问题即课题理念落实到各项工作中去。具体来说，一是干部要有敏锐的问题意识，必须沉到级部、班级、教研组、学生宿舍，干到实处，用“解题”代替“解释”，把“问题清单”变成“履职清单”，把整改变成工作业绩；二是发现问题的目的是为了解决问题，必须全员动起来，精准分析、优化流程、提升效率，用数据、事实说话，集思广益，科学施策。他希望全体管理干部以一以贯之的精神，扎实推进各项工作落地生根。此外，杨彬还强调了几项工作：对学生管理与惩戒要有尺度、温度和深度，要给予学生爱与尊重；要建立“大艺体”思维，发挥美育润心启智的作用，让学校的艺体教育惠及全体学生；高三教学与备考要做好培优、促先和扶弱，实现精准备考。

　　此次全体管理干部会议的召开，为学校下一阶段工作绘制了清晰“路线图”，进一步凝聚了发展共识、激发了工作动力。参会干部们纷纷表示，将认真领会会议精神，结合部门实际制定具体落实方案，以扎实的工作成效为学校高质量发展保驾护航。（通讯员 曹然霞）