大众网记者 丁稳 通讯员 王永军 淄博报道

　　齐鲁石化以高度责任感和使命感，积极践行“三勇”工作理念、严格落实“三个最严”工作要求，以“归零”的心态、“翻篇”的姿态、“奋斗”的状态、纵深推进安全生产攻坚战。

　　常怀忧惧之心 厚植安全思想根基

　　集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚要求，全体干部员工必须常怀忧惧之心、常思疏怠之害、常修严实之功，时刻保持居安思危的清醒，真正把对安全的敬畏深植于心、将风险防控之举落实于行。

　　齐鲁石化从思想源头入手，开展深度安全文化教育。公司领导班子成员率先垂范、以上率下，压实“关键少数”责任，分别深入基层开展“HSE引领”，参加班组安全活动，与一线员工共同剖析隐患成因，把安全责任压实到基层末梢。

胜利炼油厂员工加强现场作业安全管控。（盛帅 拍摄）

　　自上而下、立体覆盖的安全宣教矩阵全面铺开。各基层单位丰富宣传载体，通过悬挂安全标语、厂区电子屏滚动宣导、线上开设“安全生产大家谈”专栏等形式，持续深化安全宣传教育；依托班组安全活动组织学习重大事故隐患判定准则；常态化开展现场安全喊话，从严强化承包商直接作业环节安全管控。

　　新闻中心全媒体发力做实安全宣教，刊发 “安全生产月”一图读懂明白纸，开设“常怀、常思、常修”见行动专题专栏，目前已推送 4 期内容。同时，创新宣传形式，推出安全生产 AI 系列短视频，生动解读保命条款，将枯燥的制度条文转化为直观易懂的可视化内容，有效丰富宣教载体、开辟安全宣传新路径。

　　常思疏怠之害 纵深推进隐患整治

　　6月2日-6月12日，公司领导带队，16个专业管理部门（含负有管理职能单位）分7个小组，围绕岗位责任制落实、事故教训吸取、专业管理等内容，对20个基层单位开展二季度岗位责任制暨HSE检查。

　　“重点抓好 ISRS 国际小现场自查评估、风险隐患排查整治、直接作业环节安全管控、夏季‘四防’、装置停开工及低负荷运行风险防控等 15 个方面 38 项具体工作。”公司安全环保部经理张健介绍，该部细化分解任务清单，统筹推进安全月活动，持续加大检查督导力度，推动各项工作落地见效。

煤化工部员工进行安全排查。（李建强 拍摄）

　　6月11日，齐鲁石化召开危险化学品重大危险源安全隐患排查动员部署会。本次专项排查紧盯液化烃罐区、可燃液体常压储罐区、涉氯装置等关键区域，实现公司所有危险化学品重大危险源全覆盖

　　重拳出击，各单位针对重大危险源、高温高压设备、直接作业环节、罐区管线及施工现场，围绕防火防爆、防雷防汛、泄漏管控等重点环节展开地毯式排查。所有问题建立台账、分级建档，明确整改责任人与时限，实行闭环销号管理。

　　针对橡胶部、科鲁尔合资公司停工检修周期长、风险高等特点，建立由公司安全督查大队、二级单位、承包商、第三方监管组成的四方安全督查网络，全过程、全方位开展安全督查，及时发现、整改问题，保障检修作业安全。

　　公司安全环保部定期开展人员定位卡使用情况专项督查，检查进入生产装置区域的员工、承包商人员持卡情况，严禁未按规定持卡入厂。该部风险隐患管理科仇登攀表示，将持续完善系统报警值守及闭环处置机制，全天候精准掌握现场人员实时动态，让人员定位卡成为守护员工生命安全的“保命卡”。

　　常修严实之功 锤炼应急实战能力

上半年生产安全事故暨突发环境事件应急演练。（夏东明 拍摄）

　　6月23日，齐鲁石化开展2026年上半年生产安全事故暨突发环境事件应急演练。实战演练检验“真功夫”。公司通过高频次、实战化应急演练，检验预案、锻炼队伍。各单位聚焦高频风险场景，摒弃流程化、走过场式演练，通过真场景、真操作、真处置的练兵模式，补齐员工应急短板，持续提升全员快速响应、协同处置能力。

　　与此同时，持续夯实承包商管理，坚持关口前移、严格准入审核，落实作业全周期管控，实现安全督查全覆盖。公司机械动力部严把工机具入场审查关口，承包商须提前报送台账并完成自检，经甲方核查合格方可进场；现场查出不合格工机具一律按严重违章严肃考核。坚决清退存在违规行为的承包商，列入黑名单实施联合约束。

　　安全生产永远在路上。齐鲁石化坚持以更高标准、更严管控、更实作风守牢安全生产底线，依靠高水平安全保障企业高质量发展，奋力为“再造一个新齐鲁”宏伟目标筑牢坚实安全根基。