深夜11点，孙紫娟关闭了电脑屏幕上最后一个咨询窗口，长舒一口气。作为“知护康”AI+健康管理团队的创始人，她刚刚结束了一位肿瘤患者的术后康复随访服务。而在过去，完成同等体量的随访工作，需要一个医护团队轮班倒才能维持。

　　如今，孙紫娟的团队仅有三人：她自己、一位临床营养师，以及她的程序员丈夫。没有堆积如山的病历档案，没有沉重的人员薪资包袱，甚至打破了朝九晚五的时空限制。支撑起这家服务于数千名肿瘤康复患者机构的，是一套基于大模型构建的“数字医护系统”。

　　在济南，孙紫娟的故事并非孤例。2026年2月，济南启动全国首个城市级“数智生态OPC（一人公司）社区”。这一举措不仅是一次政策创新，更影响了各行各业的成本结构、服务边界与产业生态。在“一人公司”模式下，诸多创业者作为核心节点，通过调度多个AI智能体，独立完成从产品研发、内容生产到市场运营的全业务闭环。这意味着，传统创业对资金、场地和人力的依赖模式正在被颠覆。

　　成本重构：从“人力密集”到“算力驱动”

　　胡杨经营了一家主营AI生成、数字人直播搭建和智能体定制的科技公司，不久前，他仅凭自己一人和3个AI智能体，创作出了一首词、曲、唱兼具的歌曲MV——《数智济南之歌》。“对于我们公司业务来说，人员费用占比只占三成，剩下的全是算力和API调用费。”

　　“AI像是一个不知疲倦的‘超级员工’，它承担了代码编写、素材生成、客服应答等大量基础性工作。”胡杨说。然而，员工由“人工”转为“AI”，也带来了新的成本结构挑战。“虽然省下了工资，但大模型的算力消耗量惊人。如果能在算力方面得到更多政策支持，我们的服务成本还能再下降30%。”

　　胡杨的期待，正是济南OPC政策着力解决的核心痛点。自2026年初济南发布支持OPC发展的“十条举措”以来，已有超过260家“一人公司”项目提出申请。其中，济南提供的算力补贴和高质量数据集，让初创团队能以极低成本完成模型训练和产品迭代。

　　胡静远的“融点AIGC工作室”是名副其实的初创团队，涉足AI视频应用场景仅1个多月，其原创的《城隍》AI漫剧前四集一经在抖音上架，就跑出了600多万播放量。“我们团队目前只有2人，一人负责编剧、一人负责用AI工具执行。”胡静远介绍，团队尚处于创业阶段，几乎不存在工资成本，但算力却显得有些捉襟见肘。“充值软件会员，每月会赠送15000算力积分，平均制作一集2-3分钟的漫剧需要消耗3000-5000积分，新手则要消耗更多，赠送的算力只够生产一、两集。算力不够用，就要单独付费购买。”而在济南注册“一人公司”后，可以获得省、市叠加的算力补贴，能覆盖50%-60%的算力成本，这将大大缓解算力焦虑。

　　值得注意的是，这些优惠政策并非“普惠式撒钱”，而是建立了严格的筛选机制。记者获悉，这些算力必须确实用于解决问题、跑通商业模式，才能凭借证明申请报销。这种根据“算力贡献度”发放补贴的机制，有效卡掉了大部分“伸手党”，确保每一分补贴都流向真正有价值的创新者。

　　市场下沉：从“小众消费”到“普惠民生”

　　“以前客服应答等基础工作要占用我们80%的精力，现在AI先完成标准化工作，只有当患者对AI回复不满意或选择人工操作时，我才会介入。”孙紫娟指着私信后台对记者说。

　　这种“人机协同”模式压缩掉的成本，直接反应到了服务的市场价格上。孙紫娟算了一笔经济账，“如果按照以前的模式计算，我的咨询费再加上客服人员的月薪，折合一次服务要好几百元，一年下来费用高昂，普通老百姓根本用不起。”

　　“而现在，无论是营养指导、健康咨询还是心理陪护，都可以依托智能体整合生成。”用户经济负担大幅减轻。“现在，一年会费只需要599元。”价格的“腰斩”直接让原本小众的术后健康管理飞入寻常百姓家。

　　一个懂行业逻辑的“超级个体”，通过AI工具将一个创业“好点子”迅速以低成本落地、迭代、跑通，这正是“一人公司”变现快、渗透力强的内在逻辑。在AI技术加持下，动画视频承制价格有所下降，市场却在持续扩大。《城隍》漫剧在抖音一炮而红后，已接到来自全国各地的意向客户：“目前已有四类客户联系我们，有投资意向的投资方，有剧本承制类甲方，有想来学习培训的个人，以及谈流量分成的商业公司。”胡静远说。

　　生态聚合：从“单兵作战”到“城市协同”

　　近年来，从上海、苏州到深圳，全国各地纷纷出台政策支持OPC发展。而济南凭借“城市级OPC社区”的创新模式，走在了全国前列。

　　“这两年回来后，感觉创业氛围变化很大。”大厂离职回济创业的王安众感触很深。从传统创业观念中的“推着政府走”，到现在“政府牵着走”，济南对OPC的支持不仅停留在文件上，更体现在具体的资源调度中。

　　王安众和团队研发的一款名为santibox的AI-3D全息盒子，将AI的“大脑”和3D全息的“身体”结合起来，可以清晰立体地展示人物形象并实现智能交互。“原来我们要自己到处跑市场、找资源，现在专班会主动牵线，帮我们对接轨交集团、浪潮集团等龙头企业。”目前，公司不仅获得了本地国企混改基金的天使轮投资，还通过与NBA亚洲区合作，将产品应用于线下活动，实现了品牌曝光与营收的双增长。同时，家庭端盒子已完成全流程测试与打样，预计今年8月份上市，已斩获5000台意向订单。

　　此外，市里免费提供给他的办公场地也即将投用：“现在的办公室到期后，我们就能搬进位于市城投大厦的新办公地点，每年可以节省租金十余万。”

　　济南将“1个核心生态体系+N个分布式节点”作为整个城市级OPC园区的物理架构，将济南城投大厦、济南科金大厦、齐鲁软件园等12个产业载体串联成网，把“一人公司”嵌入到各产业空间中，实现“上下楼就是上下游”的协同创新。“待家庭端盒子量产后，我们将把部分配件产线挪回济南，形成更充分的生态合作链。”王安众信心满满。

　　“OPC虽小，但可以嵌入产业链的细分环节，成为大企业创新的‘触角’和补充。”市人工智能产业发展办公室综合协调组组长张延国说。目前，产业联盟已联动1200余家企业，定期向OPC团队发布应用合作机会清单，帮助这些“小而美”的团队快速找到落地场景。

　　根据规划，济南计划今年孵化超1000家数智生态OPC团队，逐步构建起覆盖AI内容创作、AI技术服务、AI硬件制造、AI场景应用等多领域的数智生态集群。一个人，一台电脑，一个脑洞，或许就是下一个产业风口的起点。在济南，“一人成军，万象更新”的创业故事正在批量发生。（济南日报·爱济南记者 周历）

　　来源：济南日报·爱济南