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新青年·有信心⑦|刘浩:蹚出服饰电商品牌化的转型之路

来源:鲁中网

2024-11-29 15:55:30


  编者按:

  聆听青春故事,畅谈人生理想。每个人的青春都不一样,有的疯狂,有的纯粹……创业历程、奋斗经过,回想起来,总是让人热泪盈眶。

  青年是最积极、最有生气的力量。青年企业家兼具青年特点与企业家精神,是经济社会发展最活跃的先锋力量之一,他们与时代并肩奔跑,点燃经济发展的新引擎、新希望。时下,新时代的青年他们对生活的态度是怎样的?奋斗路上有哪些艰辛历程?为了实现自己的理想,他们都在做些什么呢?

  即日起,淄博市委网信办、共青团淄博市委、鲁中网联合推出“新青年·有信心”系列报道,走近一批青年企业家,发掘他们的青春故事和背后蕴含的青春力量,敬请关注。

  鲁中网记者 孙华飞 徐梦迪

  “做好规划、定好位,到企业去参观、学习,在这个领域沉淀两三年,路就会越好走。”2024年,创业9年的刘浩正式步入了自己的不惑之年。作为淄博婴蓓依服饰有限公司的“掌门人”,刘浩从电商供货做起,将互联网思维融入到企业发展中,坚持学习生产工艺、销售仓储等知识,不断充实自己,把自己的供货“小工厂”发展成了网络平台“大品牌”,为文昌湖区商家镇母婴服饰产业贴上了新标签。

  辞职返乡与服装结缘,“四针六线”开启创业之路

  在从事服装销售行业前,刘浩有着一份相对稳定的工作。大学时,刘浩学的是信息工程专业,2005年,他毕业后选择进入中国建筑第八工程局淄博分公司,从事办公室工作。“我在中建八局干了有四年的时间,当时的工作需要来回调动,后来公司又要搬离淄博,到青岛或者潍坊,因为家庭的原因,我就辞职回来了。”刘浩说。

  与服装结缘是在2008年,刘浩辞职返回家乡后,受到家人的影响,决定从事服装行业,到新的领域继续打拼。于是,刘浩找到了一家服装生产厂,因为之前有过办公室的工作经验,便做了销售经理和生产厂长,主要负责销售和管理等各项工作。此后四年,日复一日的工作,为他积累了丰富的人事管理和企业经营经验。2015年,刘浩成立了自己的服装公司,开启了属于自己的创业之路。

  商家镇原属于淄川区,受淄川服装城的影响,当时有十多家服装厂在做婴儿礼盒。刘浩从中得到启发,发现了一条新的赛道——“四针六线”无补缝制的婴幼儿服装,也就是软包装婴幼儿服饰。创业之初,刘浩将服装厂建在周村城区,经过一年的发展,他发现工厂的规模已支撑不起现有的业务,“作为一名土生土长的商家人,我对自己的家乡有着不一样的情感,于是就做了一个大胆的决定,回到家乡继续创业,就在商家镇建了新的厂区。”

  从代工到销售,打通“研产销”全链条

  一个偶然的契机,刘浩敏锐地发现电商行业悄然兴起,且大势所趋,“当时我发现电商发展得不错,就开始着手做这个行业,因为我们有自己的工厂,所以就从电商供货开始干起。”

  电商起步的第一年,情况并不是很乐观:“第一年我们亏损了五六十万,但我们并没有放弃,而是持续加大投入,因为我相信电商在未来一定有很大的市场前景。”电商团队从一开始的3人,到第二年的十几人,年销售额达300余万元,第三年翻一番,增长率达100%。几年的时间,刘浩的服装公司为国内多家知名品牌提供代工生产业务,他从中也学到了先进的产品质量把控和新产品研发经验,引进了多种先进的品控生产设备,提高了产品的质量。

  2020年,刘浩的服装公司迎来了转折点。彼时,中国的网购规模不断增加,让刘浩萌生了不做代工、直接销售的想法,于是他创立了自己的品牌“婴蓓依”,开始直接销售自己服装厂生产的服饰。“当时在天猫超市,婴幼儿服装市场小,却是细分市场中的大市场,我们就专攻天猫超市,在2021年‘618’大促中获得了全国童装类目第一名。”经此一战,刘浩的电商创业之路愈发顺利。目前,公司在抖音平台上有7个直播间,服饰日均成交量达4000余件。

  刘浩认为,创新设计是服装行业持续发展的关键动力,在赛道竞速激烈的服装领域,只有不断创新,才能在众多品牌中脱颖而出。“我每年都会外出学习一到两次,也会组织我们的美工、运营等员工到行业内的大品牌进行培训,学习他们的经验,来提升我们的设计水平。”经过9年的发展,刘浩将自己的公司从一个小的服装厂,发展成为现在年生产婴幼儿服饰100余万套、年产值2000多万元的服装企业,带动周边镇村农民和下岗职工100余人实现就业。

  做可持续的公益,解决村民就业难题

  刘浩的服装公司目前有100多名员工,95%以上都是女性,基本都是附近的村民。“很多人之前可能因为看孩子,没法外出打工,现在在家门口就工作了,帮助她们解决了就业的难题。”刘浩说,他的公司还与员工签订劳动合同,为员工缴纳社保、医保、工伤保险等,保障了员工的合法权益。现在,刘浩带领农村闲散劳动力有了新收入,有的员工每个月收入可达5000元。

  回到商家镇创业的过程,并不是一帆风顺的。刘浩坦言,他回乡创业来,遇到的最大问题就是发展节奏不对,厂区面积、仓储面积不足,无法支撑公司的业务。“当时,最好的解决办法就是搬离现在的厂区,找一个面积更大的新厂区,但我们在这里有50多名员工,我们搬厂区很简单,但员工们却会面临着失去这份合适的工作。”刘浩很是感慨。他在发展最好时,选择踩了刹车,“生产多少,我们就销售多少,这是对大家都好的一个决定。”

  刘浩在发展自身的同时,也时刻不忘回报家乡、回馈社会,他说:“我们的资金来源于社会,我们就要去反哺社会、回报社会,这也是我作为一名企业家的责任。”从2015年开始,刘浩就积极投身社会公益事业和慈善事业,主动资助困难家庭、学生,积极捐款捐物,帮扶农村建设长者食堂,改善村民的生产生活条件。用刘浩的话来说,就是有机会就做、有契机就做,公益这条路他会一直坚持走下去。

  9年的创业路,刘浩通过不断学习、接受新事物,将自己的服装公司经营得井井有条。谈及对未来的规划,刘浩亦是信心满满:“现在,我们发展中最大的难题已经快要解决,未来我们会沉下心来,继续提升产品的品质,不打价格战,逆流而上,做大我们的IP,打响我们的品牌。”他也将用自己的创业经验,去帮助身边更多的青年创业者,助力家乡的经济社会发展。

责编:王雨萌

责编:孙华飞