鲁中网淄博5月23日讯（记者 夏彬 通讯员 王春子 段梦鸽 刘克）悠悠万事，就业为本。开发公益性岗位，托底安置就业困难人员，是积极就业政策的重要组成部分，是兜牢民生底线的重要措施。在全面推进城乡公益性岗位扩容提质行动中，宝山管理中心确立“走在前、进位次、提水平”工作定位，积极探索“123”工作方法，立足群众需求、精心周密部署，跟进行动服务落实，扎扎实实增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

　　统筹“一个工作体系”

　　宝山管理中心结合现实需求，整合资源优势，着眼全局，统筹规划，协调推进，形成“系统化”、“链条化”工作合力，积极构建责任清晰、各负其责、执行有力的组织落实体系，统筹将社会事务、党建组织、精神文明、经济发展等相关职能科室统一纳入公益岗位扩容提质工作体系，同时将各村居社会力量纳入统筹调度，凝聚各方优势资源形成同向发力、分工合作，避免条块分割、多头管理，坚持问题导向、有解思维，共同破解工作难点、堵点、漏点。

　　狠抓“两条工作主线”

　　在城乡公益岗扩容提质行动中，宝山管理中心紧紧围绕“岗位开发”和“岗位宣传”两条工作主线，细化工作措施，狠抓推进落实。

　　一方面，宝山管理中心注重按需设岗，在公益性岗位开发数量、岗位类型、待遇标准方面对城乡就业困难人员提供精细化服务，做到靶向不偏、焦点不散。结合中心发展需求和城乡结构特点，全力做到岗位“需开发尽开发”、人员“需安置尽安置”，努力实现人人就业有岗位、收入有保障、增收有门路。当前，中心已先后发布2批次城乡公益性岗位共计174个岗位，岗位涉及公共服务、社会事业两大类，包括村容整洁、卫生防疫、新时代文明实践（站）所管理等重点特色岗位。

　　另一方面，宝山管理中心从信息摸排入手，精准聚焦最需要帮扶的就业困难人员,坚持精准兜底、底线保障，全面开展重点人员调查摸底行动，在做好政策宣传引导的基础上进行实地走访和统计，全面摸清城乡就业困难群体数和岗位需求数“两个底数”，做好两个台账。着重聚焦辖区“贫弱残老”重点人群，同步展开宣传活动，通过发放明白纸、公益岗现身说法等多种方式，广泛宣传公益岗相关政策，引导广大群众认识公益岗、感触公益岗，增强广大群众参与公益岗积极性、踊跃性，确保有需求的就业困难人员不疑不漏，应享尽享。

　　突出“三个工作关口”

　　自城乡公益性岗位扩容提质行动启动以来，宝山管理中心加力提速推进工作，坚持抓进度、优结构并重，突出程序“公”、入口“严”、培训“实”，让公益性岗位真正成为服务百姓的德政工程、民心工程。

　　程序关，突出一个“公”字。结合公益性岗设置情况，宝山管理中心本着“公开、公平、竞争、择优”的原则，在发布公告、组织报名、人员审核的基础上，各村居（社区）按照该有的程序一个不少、该走的步骤一个不落的原则，运用“3+N”村居管理平台，及时召开由党员和群众代表参加的民主评议会议，公开投票、唱票、计票，在全体人员监督下进行统计汇总、张榜公布，确保了招录工作的公开透明。

　　入口关，突出一个“严”字。宝山管理中心严把人员资格审查关，坚守公平公正底线。针对报名人员情况，在资格审查中“严”字当头，在村级广泛开展民主评议的基础上，积极组织中心纪委、党建组织、社会事务等相关职能科室开展联查预审，形成立体化审查模式。尤其是加强对特殊性群体的资格审核条件，对提交资料的真实性严把关细审核，做到公平公正。

　　培训关，突出一个“实”字。宝山管理中心坚持以岗位需求为导向，紧紧围绕“实用性”开展公益岗人员培训，通过熟悉岗位职责和岗位要求，掌握岗位所需基本规范和技能，切实提高安全生产意识，增强职业道德和职业自豪感，使上岗人员更有尊严、更加认同、更强归属，实现增值效应最大化。

　　下一步，宝山管理中心还将树牢“创新实干、事争一流”的鲜明导向，持续激发勤劳致富的内生动力，不断探索共同富裕的有效路径，全力推进城乡公益性岗位全环节标准化管理，把“品质宝山”品牌唱的更响更亮。