淄博市中心医院党委书记、理事长、院长肖洪涛接受鲁中网专访。

　　鲁中网—鲁中晨报1月24日讯（记者 荆睿）“于海田市长在政府工作报告中提出，要深入推进‘健康淄博’建设，建成投入使用市中心医院西院区等医疗新院区，这让我们倍感责任与鞭策。”今日，淄博市人大代表，市中心医院党委书记、理事长、院长肖洪涛告诉记者。 

　　记者：淄博市中心医院将2018年定位为“五项建设年”，请肖院长为我们解析这“五项建设”的内容？ 

　　肖洪涛：作为淄博医疗卫生界龙头，市中心医院一直是百姓心目中健康保障力的象征，对其综合服务能力的不懈提升，也是时刻铭记心头的健康大任。医院将2018年定位为“五项建设年”，即质量管理精益年、服务品质提升年、人才培养使用创新年、文化建设加强年和优良学风培育年，通过大力开展“五年”活动，让医院的技术、服务、人才、学术氛围、文化生态实现全面迈进与提升。在学科建设上，着力推进以心血管、脑血管、创伤、危重救治和急救“五大中心”为引领的学科群建设，集中打造特色鲜明、技术突出、优势明显、在全市发挥影响带动作用的多学科综合诊疗基地，为淄博百姓健康进一步保驾护航。 

　　记者：肖院长，中心医院2019年的工作重点有哪些呢？ 

　　肖洪涛：2019年是工作落实年，我们将严格按照市委、市政府和市人代会的相关要求，结合我院职代会提出的工作目标，努力把各项工作向深处、向细处、向实处扎实推进。重点做好以下工作： 

　　一、着力推动互联网医院建设，提升工作和运营管理效率；二、着力加强医院学科建设，在做大做强上实现新跨越；三、着力推进两个院区协同发展，形成系统、同质、差异化发展的格局；四、着力完善质量管理体系，推进医疗、护理高质量发展；五、着力改革医院用人机制，保障医院可持续发展；六、着力强化作风和文化建设，形成关心、关爱职工和患者的氛围。 

　　记者：大家对西院区的建设情况比较关注，现在西院区建设有何进度？ 

　　肖洪涛：我们将按照建设有温度高水平现代化医院的要求，保证西院区的质量和进度，完成配套设备设施的调试验收，做好室内外疗愈景观设计，充分做好全面启用的准备。 

　　西院区的投用既不是单纯的规模扩张，也不是总院区的科室平移，而是按照市委市政府“打造鲁中医疗高地”的目标定位，进行的一体化管理、差异化发展。对于两个院区的管理，将遵循“同质、错位、系统”的原则，在同一个框架下谋求发展。 

　　我们将合理调配人力、设备等资源，做到科学分布、合理流动，各专业互相促进、互相补充。融合、升级医院信息系统，实现院区间数据共享与互换。采取精简高效的扁平化管理架构，完善绩效考核，加强两个院区成本控制和文化融合，进一步提升管理效益。