鲁中网淄博10月22日讯（通讯员 薛东强）从10月份开始，中国石油淄博公司非油专业线万慧挂职临淄党支部。自报道第一天起，万慧就满腔热情地投入到了支部工作中，融入基层学技能、发挥专长助提升，一个月来，她的实操技能更加熟练、知识面得到了拓展。同时，万慧发挥专长，有效协助提升了支部所属各站的非油管理与销售。

　　融入基层学技能。万慧挂职开始，恰逢支部举行值班长数质量管理技能培训。支部委员李娜给大家进行培训，万慧便跑前跑后，协助做好服务。期间，她也按照考核标准分别参加了笔试考试和实战练习。理论考试涉及到油品分析的很多知识点，实战操作涉及很多环节，为了做好考试，万慧积极学习理论知识，现场进行认真操作，并主动向老员工学习请教。“一场考试下来，无论是知识面还是现场操作都有了明显提升，受益匪浅。”万慧说。

　　发挥专长助提升。挂职期间，万慧主要负责支部油站的现场检查工作，与支部原有的检查小组共同组成新的检查小组。检查中，她发现油站缺乏系统的便利店巡查制度，检查要求不统一，检查无规律，检查不够规范，检查结果无跟进；而公司对油站的抽查也不够及时，虽然每周都会进行抽查，但是较长时间才可全部抽查一次，无法及时发现问题。由于她在机关主要负责非油现场管理，因此她发挥自己非油现场管理的专长，协助提升支部的非油现场管理水平。

　　协助油站建立自查制度。万慧协助油站建立每日自查制度，每日交接班由站经理对店内非油商品的陈列情况、促销品的备货情况、员工对促销政策的理解情况以及抽盘非油商品库存相符情况进行检查，并留存纸质证据，以备支部、公司到站查看。

　　督促支部建立巡查制度。万慧督促支部成立非油检查小团队，由队长带领每周进行油站非油管理的检查，可自查本支部油站，也可与其他支部开展互查。每月检查重点由非油专业线根据当月的销售重点进行制定并下发，支部小团队每周五前将检查结果汇总发至非油现场管理岗。

　　协调公司理顺检查体系。由公司非油现场管理岗每周到站进行抽查，并将当周的检查结果和支部的检查结果出具通报，经由协同发送给各站，以便当周没有被查到的油站根据检查出的问题进行自省自改。

　　经过一个月的试运行，目前运行较为顺畅，油站、支部以及机关都可以按时完成检查任务并进行反馈。但也存在支部检查不够深入，反馈问题只停留在表面的情形。下一步，万慧将着力点放在如何带领支部往更深层次的问题去挖掘，从而使油站的销售活动更加符合规定，为长期健康发展而努力。

　　对于此次挂职，万慧表示，要不忘初心、牢记使命，从实际出发、深入思考，从中吸收油站的工作经验，与自己的工作相结合，切实帮助油站解决问题。她说：“用温度温暖员工，用热情感染员工，做好挂职工作，带着问题来，带着收获回。”