小林场的大担当 党员干部来原山学什么？

　　中国网/中国发展门户网讯（记者 魏博）在4855个国有林场中，营业林面积仅4.4万亩的原山林场，可以说是一个“小兄弟”。然而，就是这样的一个小林场，艰苦创业、改革创新的劲头却是全国林业系统的排头兵，担当起国家林业局党员干部教育基地的重任，并成为山东省第三处党员干部教育基地。自7月1日山东原山艰苦创业纪念馆开馆以来，到原山林场学习考察的人群络绎不绝，党员干部们在这里学到了什么？

 图为1960年原山林场职工百人传水的劳动场景。魏博 摄

　　艰苦创业的精神

　　“进了原山门就是一家人，一家人一起吃苦，一起干活，一起过日子，一起奔小康”；“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”，全国人大代表、原山林场党委书记孙建博在林场困难时期提出的理念，成了每一位原山人的座右铭，也是党员干部们在这里学习期间听到最多的两句话。

　　走进原山艰苦创业纪念馆，一幅“百人传水”老照片，重现了1960年自然灾害时期，林场职工为保护树苗的劳动场景，温馨而朴实的原山“一家人”理念和艰苦创业的“四特”精神，也通过这张照片得到了诠释。

　　在原山人眼里，艰苦创业精神不是哪一个时代的产物，而是成就任何事业、任何时代都不可缺少的强大精神动力，需要一代一代的传承下去。直到今天，“百人传水”的故事依然没有结束，在植树造林、护林防火、发展旅游业，甚至建设艰苦创业纪念馆工程现场，依然能看到干部职工肩并肩、水拉手，齐心协力战胜困难的鲜活场面。60年来，正是凭着这股百人传水、战天斗地的精神，原山林场从小到大，从弱到强。

　　创业不息、春风更劲。原山的林业已经形成了规模，森林覆盖率从建场之初的不足2%，变为座座荒山披绿装，下一步再怎么推进？为了迎接新时代的挑战，原山人提出了“二次创业”的目标，制定了“原山林场十三五规划”。原山人知道，要真正实现“二次创业”，发个文件开场会肯定不行，而必须发扬老一代林场人艰苦创业的精神，唤醒他们骨子里的创业激情。为此，原山林场修建了艰苦创业纪念馆，一方面让年轻人了解林场艰苦创业的历史，继承艰苦创业精神；另一方面激发干部职工“二次创业”的热情，自觉投身到新时期发展中。

　　“在原山的每一个角落，接触每一位原山人，他们身上都表现出很强的主人翁意识，仿佛所有人都是在经营自家的产业，他们以场为家、爱场如家，领导干部和职工一样忙碌着，这种现象无论在哪个单位是没有的。在这里，我受到了精神的洗礼，我要把原山的精神和理念带回去，把原山人的热情带回去。”一位在原山林场挂职锻炼的林业人在学习心得中写道。

　　7月1日，山东原山艰苦创业纪念馆正式开馆。魏博 摄

　　改革创新的担当

　　一个曾经负债4000多万的“要饭林场”，到如今发展成固定资产10亿元、年收入过亿元的国有企业集团，仅靠艰苦创业的精神，是远远不够的，关键还要有改革创新的勇气和敢于担当的“当家人”。而这个小林场的成功转型，最终成为国有林场改革的一面旗帜，竟是在一位残疾人的带领下完成的，而孙建博正是原山林场的灵魂人物。

　　改革开放以后，由于林业发展迅速，育林、护林开销日益增大，本不充裕的财政拨款显得捉襟见肘。1980年，国务院出台了有关事业单位进行企业化管理的政策，原山林场被确定为试点单位，首先进行企业化改革，财政立即“断奶”。“断奶”危机尚未解除，又遭遇政策调整。从1984年开始，林场不能依靠经济林产生效益，成了只投入不产出的公益事业。原山林场生产经营陷入巨大困境，最困难时期曾经13个月发不出工资。

　　要想发展，就得改革。孙建博临危受命，带领原山林场探索市场化经营之路，对原山进行了大刀阔斧的改革，打破了大锅饭、干部职工的身份，做到“能者上、庸者让”，充分积极调动了职工工作的积极性。全力发展多种经营，多途径增加收入，迅速转变林场生产经营困境，解决了林场职工的“吃饭”问题。

　　国家林业局党组成员陈述贤，山东省委组织部巡视员刘永巨，山东省林业厅厅长刘均刚等领导参观山东原山艰苦创业纪念馆。魏博 摄

　　国家林业局党组成员陈述贤说：“长期以来，淄博市原山林场一班人凭着‘千难万难，相信党，依靠党就不难’的坚定理想信念，团结带领全场干部职工扎根林场，艰苦创业，在坚持森林生态资源保护毫不动摇的前提下，依托林场的自身优势，大力发展林业产业，在全国4855个国有林场中率先实现了山绿、场活、业兴、人富的发展目标，使一个资源和名气都不出众的小林场，一步步发展成为全国国有林场改革的学习榜样，成为国家林业局在全国林业战线树立的一面旗帜。”

　　“绿水青山”变“金山银山”，而林场转型发展之路也走得更远，孙建博牵头组织联合淄博市内10家景区、10家特色商品加盟店和50家省内知名旅行社，共同打造“淄博生态文化游”品牌，将陶瓷琉璃、生态农业、红色文化等独有的文化元素有机串联起来，使旅游产业链条得到迅速延展。去年，面向山东省发放总价值超过5000万元的“旅游一卡通”门票30万张，拉动二次消费、三次消费近2亿元。

　　7月1日，中国共产党建党95周年之际，孙建博在《致全场干部职工的一封信》中写道：“我们一代一代的原山人，近60年来，之所以不懈地奋斗，之所以无私地付出，目的只有一个，就是为了我们共产党的事业，使全场职工都能同社会一样同步实现小康生活的梦想。”

　　“思想决定行动，创新形成特色。原山人不等、不靠、不要，始终抓住创新发展这条主线，在管理上、在项目开发等方面始终坚持创新创造，不断为林场的发展增添活力，增加后劲，从而不断地实现了经济发展的新跨越，这对于其他林场的改革转型具有很强的借鉴意义。” 一位林场干部在学习之后发出了这样的感想。

　　来自北京市密云区雾灵山林场的挂职副场长辛爽告诉记者，“一个集体要发展，要壮大是需要一个好的领导班子，一个好的带头人，原山林场的发展，就是得益于有孙建博书记这样好的带头人。每个林场的情况都不一样，原山经验的推广需要因地制宜，但是有一点是所有林场普遍适用，并且值得每一位林业人共同学习的，那就是原山的‘四特精神’以及‘一家人’理念。”