“王凡，你那边刚刚听到杂音了吗？我们这里刚刚听到有杂音。”对讲机里话音刚落，齐鲁石化销售储运部液体车间主任宋乐国一路小跑，径直奔向罐区。

　　人人都说干化工苦，但宋乐国却不以为然，“身体上的辛苦，相较于心里时刻紧绷的安全弦来说，真的不算什么。”

　　宋乐国骨子里带着一股倔劲，罐区大大小小56个罐，物料复杂到非化工专业的人都不一定叫得上名字，他却乐此不疲，每天跟这些罐“泡”在一起。“每天车间范围内，正常走下来，大约就要1万步。如果边边角角算下来的话，转一圈3万步打底。”姜立民抬起手臂，遥指车间的罐区、装卸车、催化氧化装置三大区域，“咱们车间区域跨度之大，在公司范围内也屈指可数。”

　　手拿检测仪从储罐钻出来的宋乐国，喘着粗气，摘下把脸勒得通红的呼吸器，带着施工人员爬上几十米高的罐顶，检查阀门密封性。宋乐国做事雷厉风行，在液体车间有目共睹，“只有自己做到了，身边人才能信服，才能诚心工作。”

　　对待工作，宋乐国是真较真儿；对待安全，宋乐国更是用近乎严苛的态度挑战什么叫“鸡蛋里挑骨头”。

　　“不行，不进罐区，在路边也不行！”土建作业中，有一处需进行路牙石铺设作业。铺设作业按常理说，是最简单、作业风险最小的一项任务，可施工人员私自将一辆铲车开了进来，这可触碰到了宋乐国心里的安全“防线”。

　　此时，刚好经过的宋乐国二话不说，马上厉声制止，“停！进入罐区必须办理通行证，今天直接别干了！办好手续才能作业！”尽管施工方一万个不情愿，但接下来的情节大家都能猜到，由于没有办证，施工方被当场驱逐出去，当然等待他们的便是后续的严惩。“安全方面的严加管理，才是对员工切身的大爱。”说罢，宋乐国转身向远处另一个作业点走去。

　　“追赶施工进度，绝不能以牺牲安全为代价。”去年施工量猛增，液体车间用5个月时间，干了往年全年的施工任务。“5个月的时间，最多的时候，一天我开了20个作业点的票证。”回想起去年施工密集时段安全管理的紧张态势，宋乐国心里仍有余悸。“20个作业点，也就意味着，除了正常的班组边监护人外，车间所有的管理层，包括领导全跟着现场带班监护。”一边赶进度，一边又要抓安全，监护自然成为施工作业最后一道有力的“保护伞”，于是， “党员奉献日”制度在液体车间迅速铺开，人员最大限度地被调动了起来，领导职工一起干，安全监护责任意识自然提了上来。

　　去过液体车间的人都知道罐区的危险系数和安全管理难度，宋乐国更是深谙安全对于职工意味着什么， “安全是最大的福利，安全是最大的效益。”

　　“去年年初，宋主任给我们班组长以上的职工上了一堂生动的安全课，当时对我的印象非常深刻。”回想起年初组织的一堂直白的安全课，姜立勇讲述了起来。

　　“安全为了什么？安全依靠谁？”课上，宋乐国首先抛出了两个简单的问题。“安全为了谁，说白了，就是为了我们自己和身边至亲的人，对吗？”此刻，一名员工当场抑制不住情绪眼泪在眼中打转。原来，此番话勾起了曾经发生在她家属身上的一场类似遭遇。“当一切都为时已晚的时候，谈什么都只剩下遗憾。”

　　安全管理不能浮于表面，而要眼睛向内，深挖内心深处对安全事故的真实触动，只有把安全意识的建立放在行动前面，才能让这道无形的安全屏障发挥真正的作用。

　　“要让安全成为一种习惯，成为一种潜意识的思维方式。”宋乐国主张让安全意识长在心里，而不是课上提一提，会上讲一讲就抛到脑后。“没有什么比职工的生命健康更重要，安全管理也是在积功德。”（记者 杨雨桐 通讯员 朱亚菲 ）